看到后面心情：能不能别拿“听说过”的事情来说啊→ → 2012年时候学生团体曾经能做阴道独白（后来被关了）；到2018年社会团体还能有pride（因为不可抗力结束了）；说什么【国外workshop好歹象征性搞搞性别知识101】，国内酷儿公益组织一直在做反霸凌进校园和性平教育，到还冒着风险在继续，非酷儿组织也在项目里努力加酷儿友好的内容，两年前残障性教育会议上有家长表示对孩子是同性恋的担忧（在残障群体特别听障群体中，同性之间的亲密关系和亲密行为并不罕见），而后内陆学校老师直接说不要恐慌不要歧视，是正常的；被政府关掉之前同志团体提供了多年的心理援助，和教授、联合国以及百度百科合作修改百度词条，确保人在搜索相关内容时能看到亲lgbt的友善内容，变着法子改变自己的项目名称为了活下去直到最后不得不关停……这些都是扎扎实实的成果，拿“听说”的事情直接盖过本土挣扎的做法对活在国内的lgbt群体（以及还在努力的人们）有什么好处吗？

（不是，那就算有人包游泳趴有人“甚至不淫乱”（= =……？），那这个事情可以代表一切？而且感觉一些人在说起国内组织的时候，会把个人组织起的社群、社会团体、公益机构、慈善团体全都混在一起说，但其中参与者的自由度、所适用的伦理规则和专业性水平、愿景、提供的项目、涵盖的范围都不是一样的欸= = ）

另外说起国内的情况，谈社会企业是一回事，谈“商业化”……一方面是国内酷儿商业也不是没有过好时候（blued还可以上市哦，在爹要你做脸面的时候一切好说）；另一方面国内“商业化”很多是无奈之举，有酷儿公益机构主动或者被动转为商业模式，是因为国家认为商业好操控，认为变成商业机构了目地就是逐利，那么最终就会因为政策土壤而不得不变得和爹一条心。实话说了我对商业就是很淡淡，我觉得很多人推崇商业觉得“wow这才是可持续化”其实是受了有意识的逻辑灌输的影响，两者各有所向但商业永远无法替代公益，在好的土壤里，公益也可以通过branding以及合理的项目规划来实现项目可持续、可迭代和规模化，但那也不是商业。

-----贴一位曾经在中国公益领域工作的老师的话（已获授权）：

“我觉得真正在国内社会领域实践过的人都知道对外宣传和实际服务/活动会有一定程度的割裂。
我有一些在官方背景组织工作过的青少年社工朋友，他们本人都是LGTBQ社群友好，在实务设计上也会做到LGBTQ inclusive——但是没有人大范围公开做宣传，就算宣传也会使用官方话术包装过。大家都在小心翼翼地平衡青少年的利益和组织存续合法性。
只有曾经置身其中的人才能理解这种不断在边缘试探和修正、妥协和坚持的痛苦和耗竭。我是平衡不了的逃兵，所以我没有资格指责仍然在尽力平衡的人。”