一开工立马搞懂自己前两天放假的时候为啥不想来干了，全都好琐碎。
感觉跟老板之间的关系很不健康，因为我没法信任我做出来的东西不会快速被他迁移到别人的工作。们实验室经常是我提出一个下一步计划然后火速变成范式。
我看老板来搞基础研究屈才了，应该去业界（但这个性格没法在业界混下去就是了
包括我今天在提的一个东西，就是有很明确的关联支持我们去多加一个证据，而且成本也很低，他也是下意识拒绝。
怎么说呢越在这里工作越觉得老板的个性非常像我爸，你提一个东西——他否认——他自己想通了把它加入待办支持——你已经move on——他强调俩月前你提的内容问你为啥不干
所以我现在也宁愿不去向上管理了直接做完拿data算了，很不健康的一种模式。
而且我们实验室现在很多工作都是在mimic或者follow我前两到三年的思路、我当时坚持去买的抗体。还有一些工作肉眼可见就不是那么回事但是老板的思路就硬往上靠但也能做出东西来。
就理想的模式确实是老板了解你的动态你们紧密沟通他能把握全局，但如果你拿着推论跟他讲这个他是完全不认可的，不见兔子不撒鹰，你必须要有pivot data，那他不批钱我上哪给你做这个pivot data？
感觉很多时候他对我的看法就是自由散漫耽于探索和发散做不出东西，只能说也是给你脸了我从入学给你开荒了四五个课题，到博三才开始做自己的东西。
（做了这么多到最后也都不是自己的，到这节骨眼上了还要拿署名吊着你白嫖给他人做嫁衣
当然这可能也是我的问题就是我的一切生活方式和风格全部都围绕着创造......（广义的
脑子转得飞快走一步看十步才能只做很少的工作但是大部分都有效。别人跟不上思路也无法信任一个模式或者推论就觉得你这个东西风险太大了我跟注就是个死，但是最后结果往往也不会死。
就，确实也是在考虑要不要去做博后，但我感觉可能我确实不适合给自己找个爹。
