也是一只自由泳的小鸟
我他妈无语，一个多月前我给教授看我的结果，教授说：“看着挺好的，你继续做吧。”今天我打算快速总结一下上次会议提到的东西，结果教授忘光了，我只好从头讲起，一直讲到上次的进度，然后教授说：“那你可以写 paper 了。”
wtf 我给他看的东西是跟一个多月前一模一样的东西诶？？后续进度才是我这次想讨论的，提都没有提，那我这一个多月在干什么？？他是不是一个月前根本没有看懂也不告诉我？？还是说新冠使得教授的认知能力下降所以他今天的话并不可靠？？
我好无语啊好无语啊好无语啊好无语啊
我的教授是外星人吧
唉于是我又开始怀疑我的沟通能力。肯定也是可以改进的。每讲一个地方主动确认对方有没有懂，此外及时给对方复习之前的内容。。啊这不是跟老师上课差不多吗。
一个月前我做出了那个我认为很初步的内容之后，我就决定去联系某篇论文的作者了，看看后续的内容他能不能跟我讨论一下，给我一下建议，比如值不值得做之类的。结果我教授让我等等，说最好不要去问太 general 的问题，而是有一个比较 concrete 的问题让对方可以直接着手的。于是我就打算先继续做，之后再联系。
可是我今天给他看的内容还是我那天做的进度啊！
腐坏铆菇
@unagi 也太？？？脑子呢？？？？
@unagi 我祝福他便秘！
@unagi 那好办，我直接电联总部派宇宙飞船来回收他送去外太空吃大便！
@unagi 耶斯迈等亩！
@unagi 我們跟領導匯報也是一樣一樣的。不同的時機去講同樣的事情，你能得到完全相反的會議紀要。所以方法就是多講幾次，哪次的結論滿意了就去執行..
@mauricezorg 看来是我见识得不够多。。。
我上一次也给他看了个东西，他说可以写论文了，我写了一个月，他都特别忙，快写完的时候他看了一眼，说你这要不还是多做点内容再写吧，我。。。
@unagi 教授的思路是量子態的，每次觀測的結果雖然符合其概率雲分佈，但還是有不確定性。可以把論文稿翻出來，跟他換個表述方式再講一次試試。
@mauricezorg 原来如此，谢谢你解释了我的疑惑！
@unagi 外行領導內行在工作中更普遍。能怎麼辦呢，只能講到他聽懂為止。。😂
@unagi 我导师也是这样……我觉得他总是在帮倒忙……
@konatasick 我很烦这种没效率沟通，之前我抱怨他老是忘记我给他讲的东西，我后来原谅他了，因为他也不止带我一个学生，也还有别的工作，我就尽量给他前情提要。结果他现在没搞懂我在说什么或者忘了我说了什么也不问，我以为两个月前达成的共识根本就是空气
不过我每次觉得我教授奇葩的时候都有人说 ta 领导/教授也这样，是不是这个职位的人的共性
@unagi 这种真的很烦，尤其是你对他还抱有期望的时候（我后来就放弃了从导师那里寻求帮助指导）我感觉一个是忙，一个是确实没有那么上心，也有认识学生少负责任的导师（通常是副教授）是真的会手把手教研究方法认真改论文的，但是是少数……师兄师姐都更有用一点……我导只改intro，忙起来一个字不改只改个一作这种事情也是做过的
@konatasick 改个一作是什么操作。。
我早就放弃了从他那里寻求指导，我现在基本上是一个纯汇报工作的心态，然而依旧会被他气到。。
我觉得这样完全没有指导的博士读得好亏，我是想学一些扎实的科学研究方法思路之类的，结果根本都是自己摸瞎。
@unagi 就是啥贡献都没有还好意思抢学生一作呢……
感觉读博风险就大在导师这里，不靠谱的导师太多权力又太大。不过我觉得如果有师兄师姐可以带一带会比自己摸索好一些，但是终归还是自己摸索_(´ཀ`」 ∠)_
@unagi @konatasick 之前我六十多岁的论文导师一个人带领两个城市的三个研究所有本硕博学生无数也从不在讨论时表现忘事倾向，还时常提前自己推导一些东西拿来跟我讨论……忙碌不是他们如此不靠谱的借口 
@QuantumBubbleTea @konatasick 我这边肯定有一部分是教授不上心，因为我做的内容他完全不懂。但是我做更相关内容的同事的待遇好像也没有好到哪里去，跟我抱怨过同样的内容。真的好气，找导师不应该找一个这么不了解的，太吃亏了。
@unagi 我最近也有一模一样的大无语事件，我圣诞前给组里汇报进展，觉得可以开会讨论了，因为教授A要在这些结果上进行后续操作，结果B说等A先有结果再开会，A 又没有回邮件。行吧，不开会那我详细写了个文档说明我的 算法和数据，这次发过去以后 B 又说最好开个会讨论一下吧！wtf不是一个月前就提出要开会的吗，这些东西和一个月前一模一样啊，那拖这一个月在干嘛？！？！
我无语爆炸，我这一个多月都因为后续的困难茶饭不思，你要是一个月前就说可以写 paper 了那我现在都已经写完了啊。